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印尼明古魯火電項目業主工程師工作紀實

發布日期:2019-12-30 信息來源:監理公司 作者:張磊 字號:[ ]

時至今日,2017年2月21日印尼明古魯火電項目正式開工建設、2019年10月31日凌晨1時53分#1機組并網發電、11月21日凌晨4時30分#1機組96小時滿負荷運行圓滿完成這幾個激動人心的時刻依舊銘刻在業主工程師項目部每一人員的心中,其成就感和幸福感無以言表。

經過兩年多的奮斗,印尼明古魯火電站這座凝結中國電建人員智慧和汗水的當地標志性建筑終于開始展現其獨特的魅力,源源不斷地向周邊輸送電力。從此,明古魯居民將告別經常斷電的窘境和柴油發電機嘈雜的聲響,迎來工商業的發展,改變貧窮落后的面貌,開啟嶄新的生活。


品牌效應  花落監理

印尼明古魯2X100MW燃煤電站項目總投資3.61億美元,以BOOT模式進行投資開發建設包括2臺凈出率100兆瓦燃煤機組、150千伏輸變電線路、卸煤碼頭及相關設施,建設期39個月,是電建海投公司在印尼獲得的第一個競標投資項目,也是其打開印尼電力市場的關鍵項目,同時在其全球區域布局當中具有重要的戰略意義,工程建設項目能否按期、高質量完成關系重大,在各參建方選擇上,特別是咨詢服務公司選擇上尤為嚴格。上海電力監理咨詢有限公司作為海投公司長期的合作伙伴,憑借強大的管理團隊、專業的技術人才以及項目管理、監理及技術咨詢等優質的服務,并在市場開發團隊的不斷努力下,再次贏得了海投公司的信任,成為了項目建設中的業主工程師,并派出團隊進駐現場。

服務至上  客戶滿意

作為工程建設項目中重要的組成部分,項目部始終堅持公司“客戶滿意”的服務理念,遵照發電公司的管理理念、“四位一體”管理模式以及各項管理制度和規定,及時建立了涵蓋工程各個方面的現場管理制度及管理程序,努力做好各方之間的協調和溝通工作,使得現場管理走上火電建設規范化、標準化的道路。

合同是一切工作開展的基礎,吃透合同內容是為了更好的開展工作。在項目總監的帶領下,項目部人員不斷學習合同文本,根據合同相關要求,不斷完善人員組織機構和管理制度,改進工作方法及思路,使得各方面管理工作更加適應現場的需求以及業主方的要求。“業主工程師是在監理工作上的升級,服務面更廣,要求更高,具體的要求在合同中都有體現,每個人必須要對合同要有足夠的認識,才能更好的履行工作職責。”總監于平不斷強調定位。

突出業主工程師的價值,在于充分發揮其專業優勢和監管能力。在工程建設過程中,常常因為設備物質進場滯后、勞力資源困難、征地困難、運輸困難等不利因素限制,造成工程進度及其緊張,也因總包方火電工程管理經驗不足,在各項管理方面存在不少問題。面對這些問題,業主工程師項目部始終保持審慎、勤勉的工作態度,傾盡所能,做到了為業主方排憂解難以及督促和幫助總包方進行規范化管理,在確保安全、質量的前提下,與各方一同推動了工程各節點目標的完成。一次次的困難是對業主工程師項目部服務能力的考驗,也是對每個項目成員工作能力的檢驗。“業主工程師不是一個空洞的名詞,它要求較高的專業素質、淵博的跨專業知識、良好的溝通能力,還要有勤奮刻苦、鍥而不舍的解決問題的勇氣,對工程質量、安全、進度了然于胸,了解工程設計、設備、造價情況,能把握工程進度主線。我們目前還存在很大的差距,但我們正一步一個腳印的朝著這個目標挺進。”于平總監對此深有感觸。

在工程建設全過程中,業主工程師項目部各專業人員在總監的帶領下,充分發揮專業優勢和實干精神,對設計監督、設備制造監督、施工準備、施工過程、施工質量控制、安全管理、竣工資料等方面進行了專業化監督管理,使得工程建設各個階段,包括土建各階段、鍋爐水壓、廠用電受電、汽機扣蓋、化學清洗、鍋爐吹管、整套啟動等各節點進度、質量、安全始終處于受控狀態。

“上海電建是一支專業性隊伍,做到了專業的人做專業事,在提供服務方面,很專業很負責任,展現了專業化水平。”海投盛玉明董事長在對明古魯項目檢查期間,對業主工程師項目部給予了高度評價。


嚴格把關  鑄造精品

“不要再下整改單了,我們立即進行整改。”這句話是總包方管理人員對業主工程師說過的最多的話語,“要求多,標準高”似乎是印尼當地施工隊伍及工人對業主工程師的印象。對于大型基建項目嚴重缺失的明古魯來說,當地的工人技能水平、質量意識顯著不高,而參與工程項目建設的工人大多來自當地。“當地人干的活,我要盯緊點,要多跑跑、多看看。”這是項目部各專業人員建設前期的普遍認知。隨著工程的推進,當地的隊伍、工人也漸漸了解中國的標準,理解了大家的“嚴要求”,在中方管理人員的指導和幫助下,地方隊伍工程技術管理水平以及工人技能水平有了顯著的提升。

質量關乎電廠后續運行的可靠性和安全性,是工程項目的靈魂和生命,業主工程師項目部在質量管控中,始終堅持“質量第一”的原則,堅持中國標準,對施工過程中存在的質量問題采取“零容忍”的態度,不斷加強現場質量監督,全面推行質量高標準管理。

嚴把材料關——業主工程師項目部認真做好對供貨商資質的審查,對原材料進行日常取樣見證,檢查抽樣試驗報告、復試報告、砼試配報告、焊材合格證、跟蹤溯源材料臺帳記錄、檢查現場材料檢驗狀態及標識等,做好原材料質量監控工作。

嚴把工藝質量關——業主工程師項目部認真審查了施工方案,確保作業方式方法能滿足工藝質量要求,積極開展質量專項檢查,包括計量器具、金屬試驗室管理、混凝土攪拌站管理、焊條庫管理、成品和半成品保護、保溫質量、焊縫質量、實物質量等檢查,及時消除質量隱患和改進施工方質量管理中存在的不足。

嚴把旁站監督關——業主工程師項目部根據旁站一覽表、隱蔽工程檢查驗收一覽表內容,做好諸如大體積和重要結構混凝土澆筑、鍋爐集箱清理、電氣受電、大件就位、密閉容器施工、鍋爐水壓、鍋爐中低溫烘爐、鍋爐化學清洗、汽機扣缸、鍋爐點火吹管、各分系統調試等項目和關鍵工序旁站,并及時進行記錄和簽證。

嚴把節點簽證關——業主工程師項目部根據海投公司頒發的《火力發電工程關鍵節點具備條件規定》,組織各參建單位提前對各重要節點現場實體工程、施工資料及安全條件進行核查,形成問題清單,不斷跟進。同時加強缺陷的管理,做好缺陷的收集和統計,及時督促缺陷消缺,保證了各系統的安全運行。

在首臺機組投產儀式期間,國內外眾多嘉賓蒞臨工程現場,明古魯火力發電站以嶄新的面貌,贏得了大家高度關注和一致認可,機組運行過程中各系統參數優良,各項指標均達到或優于設計值,運行平穩,二氧化硫排放、廢水處理、防塵抑塵等均符合印尼國家環保標準。


文化碰撞  互尊互敬

印尼是全世界穆斯林人口最多的國家,與中國在文化習俗上有很大的差異,作為工程項目建設期間需要駐扎三年的項目部來說,文化的碰撞不可避免。在這期間項目部不斷開展與印尼文化習俗相關知識的學習,鼓勵員工帶著開放包容的心態多了解當地的人文景觀、熟悉當地的生活特色,更好地融入到當地。

溝通交流的前提在于相互尊重。在與當地人員的接觸中,忌諱事項的了解和基本禮儀的學習是項目部每個員工必不可少的功課,能避免可能產生的各種誤解,帶著真誠和友善,往往能得到對方的熱情回應。

在對當地員工的雇用上,項目部在遵照當地法律規定的工作時間、節假日等安排工作的同時,對他們在上班期間的交通、祈禱以及與同事溝通上也提供了便利,使他們能夠感受到集體的溫暖。“在這里工作很愉快,你們都對我很友好。”當地員工雅瑪興奮地說道。同時在開展各種節日慶祝活動時,也邀請當地員工參與,帶著濃濃中國味的各種慶祝儀式總能使他們感到無比的驚喜和印象深刻。“新年好”、“恭喜發財”等等印尼式發音祝福語至今依然縈繞在耳旁。

 隨著文化的碰撞與交流,電建人員帶著友善和敬業給明古魯帶去了發展的動力以及對其美好生活的祝愿,相信在不久的將來,明古魯將迎來經濟的飛速發展,民眾生活將更加美好。而作為親歷者,電建人將帶著明古魯這一程珍貴的記憶再度遠航,繼續創造下一個奇跡。






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