當前位置:首頁
> 資訊中心 > 黨群工作

福建公司海外黨員“三提升”為工程建設蓄能

發布日期:2020-01-21 信息來源:福建公司 作者:黃志陽、陳國平 字號:[ ]

自2018年11月4日,中國與智利簽署共建“一帶一路”合作諒解備忘錄后,遙遠的智利也逐漸被更多的中國企業關注。福建公司積極響應國家“一帶一路”倡議,參與共建“一帶一路”項目,憑借良好的口碑和過硬的技術,成功敲開智利市場大門,承接ST2線路、ST2變電和ST7線路等項目。其中ST2項目是集團在智利落地執行的首個輸電線路施工總承包項目,位于智利首都圣地亞哥南部梅麗皮亞市。該工程從開工起,就面臨著項目青賠和環境保護施工許可審批難度大,現場施工環境復雜等不利因素。為順利推進項目履約,拿下首個工程,站穩智利輸變電市場,福建公司下屬巴西工程公司黨支部以提升海外黨員隊伍的思想政治、業務能力、行動執行為抓手,將黨建資源轉化為發展資源,為海外工程建設蓄能助力。

    “3+3”學習模式,提升黨員隊伍思想政治建設

巴西工程公司黨支部堅持“總部+項目”、“集中+自學”、“線下+線上”的“3+3”學習模式,并依托學習強國APP、黨員E家等平臺,將全體黨員、入黨積極分子、建黨對象納入學習組織架構,形成覆蓋全體黨員、縱向到底、橫向到邊的學習組織,并實時督查學習情況。通過抓緊抓實黨員經常性教育,增強了黨員隊伍黨性修養和能力素質,也進一步強化了職責使命意識。

    調研+黨課,提升黨員隊伍整體業務能力

巴西工程公司支部黨員深入調研項目建設過程中存在的問題,把調研成果融入黨課,在轉化運用、解決問題、改進工作上下功夫。黨課做到講初心使命擔當,講心得體會收獲,講工作思路措施,為廣大干部職工帶去了涵蓋包括市場開拓、設計優化、經營理念等方方面面的調研黨課,進一步提升職工經營管理思維創新能力及智利項目管理隊伍綜合素質。同時,還積極開展黨員“一帶二”導師帶徒活動,通過帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業績,達成“黨員+職工”的“互幫、互助、互帶、互學”雙向互動,既培養了青年骨干,也促進了黨員自身素養的提高,更好地服務于國家“一帶一路”和公司南美發展戰略。

    成立黨員突擊隊,提升黨員隊伍行動執行能力

巴西工程公司黨支部圍繞智利項目提質增效、市場開拓、履約管理、風險防控等重點工作,結合工作實際,成立了ST2項目共產黨員突擊隊,發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。黨員干部率先垂范,做到責任在肩,擔當在心,發揮帶頭攻堅克難,扎根項目的帶頭作用,積極開展調研,聽真話、查實情,掌握第一手資料,認真研究在項目經營管理過程中存在的問題,提出解決問題、改進工作的辦法措施,認真歸納總結,推進精細化管理。通過對設計的詳細優化,對施工組合理配置,對于物資采購中模板、水泥、鋼筋、柴油、勞保用品等大額材料重新詢價比價,對比塔材、導線等可退稅的主要材料的中國到港價,優化總部與項目部管理人員工作量,使總部減少職工分擔項目部工作等有效措施,使ST2項目通過不斷的動態調整,突出成本管理的中心地位,不斷提高管理水平,實現成本有效控制的目標。








【打印】 【關閉】
瀏覽次數:
Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 哪种会计赚钱最多 甘肃快三正文1月14日日推荐 12007体育彩票排列5 股票行情查询软件 江西快3代理 陕西十一选五中奖助手 1分赛车预测 北京有哪几家配资公司 广西快乐十分快三 加拿大快乐8分 黑龙江p62开奖号码今天